Tag:忠誠懷疑論者

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九型人格 – 5號與6號的關係

九型人格工作與婚戀關係中的互動 - 5號與6號 工作中的性格互動關係:5號與6號 當兩個思考者碰到一起時,合作的可能性十分渺小。思想會輕而易舉地取代行動,新鮮構想因為不願冒險而胎死腹中。 5號和6號在九型人格中都屬害怕類型,因此他們總是過度地關注困難。他們可能會高估競爭對手的實力,會把很多時間放在解決問題上。他們也不會喜歡在公眾面前持續曝光,即便是反恐懼症型的6號,在舞臺上站了一段時間後也會想要退到後臺去。這兩種人也不是善於自我推銷的人,儘管他們也能像其他人一樣,面對公眾做短暫的表演。他們共同的力量在制定策略、製作計劃以及其他需要辨別、分析的工作上。 觀察者想要知道在他們完整的長遠規劃中,每個步驟、每項內容都是可行的。他們想要現實的證據,但卻往往被大量數據包圍。5號很難得出一個具體結論,除非他們把問題考慮得面面俱到。他們喜歡在行動之前把一切都準備好,這與6號面對成功的表現十分相似。雙方都猶豫不決,這也是雙方合作的最大問題。要避免這個問題,就要有其他的人來邁出第一步。只要有人能幫他們把船推下水,5號和6號就能跳上船,調整行駛方向。一旦進入工作狀態,他們的組合會非常有效。 作為管理者,5號可能不會注意到他們的6號員工需要與5號進行個人接觸。5號通過報告、文件與員工交流。信息只告訴需要知道的人。員工並不需要知道整體的規劃,他們只要做好自己份內的工作就行了。這樣的管理方式讓6號覺得自己沒有受到重視,會想辦法與同事競爭。他們需要有能夠公開討論的論壇或者通報一般信息的通風會,這樣他們就有機會禮貌地向權威提出問題。"為什麼沒有注意到我?我們為什麼沒有聯繫?這些方案要實現的目標是什麼?" 面對一個喜歡獨處的管理者和數量有限的信息,6號的疑心會越來越重。 5號管理者在衝突面前要麼後退,要麼把反抗者趕出去。5號應該明白交流是解決問題的好辦法。其實在這種情況下,只要他們能夠出現在員工面前,對方的懷疑就會少很多。 6號管理者害怕遭到反抗,他們也不喜歡5號員工保持沉默不參與的態度。雙方都可能把自己的想法強加到對方的行動上。6號在5號身上看到的是沉默的敵意,5號則看到了侵略性的期望。如果6號的管理方式看上去充滿矛盾的話,雙方的這種成見會更深。懷疑論者可能會有意試探員工的立場,但是他們模糊的表達會疏遠觀察者。5號員工想要知道他們具體需要投入多少精力到工作中,時間具體是多長。面對6號突然改變的要求,5號不會想要敷衍,而是直截了當地說"我不明白。"5號認為,如果6號不能把他們的要求具體化,他們的管理就是有問題的。我幹嘛要去替別人完成工作呢?6號管理者應該放棄推測和猜疑,堅持一項計劃,不要中途撤回。5號員工在面對詳細周全的指導時,才會覺得自己受到了尊敬。 5號需要有一個人獨處的時間,6號覺得他們很不聽話;緊張的6號會提出更多要求.5號認為這純粹是一種干涉。平息雙方的差異,最有效的辦法就是每週固定召開一次簡會。6號管理者需要獲得信息;5號員工則需要在付出時間和精力之前有一點自己思考的時間,只要他們知道了開會時間,就會做好準備。 婚戀關係中的性格互動:5號與6號 他們的愛情靜若止水,但卻往往能經歷時間的考驗。在平淡的生活中,也能閃爍出浪漫的火花。 5號和6號在一起的感覺就好像是到了冬天,每個人都縮在自己的世界裡。天黑了,我們會把自己裹在毯子裡,用熟悉的感覺和溫暖來包圍自己。這對夫妻可能不會公開表達情感,因為他們相愛的方式是通過一種安靜的聯繫。比如,在同一個房間裡讀書,但是互不打擾;在一起吃飯,但是不用強迫自己說話。 觀察者與外界的分離迫使他們的伴侶成為主動者。即便是同樣屬內向性格的恐懼症型6號,也不得不在雙方關係中充當積極活躍的角色,懷疑論者通常願意接受影響他人或指揮他人的機會。一個主動的角色能夠增強6號的自信,同時也能讓5號擺脫情感的包袱。這對夫妻的主要聯繫是精神上的,即便是在他們情意綿綿的時候。他們都知道,愛的內容不僅僅是感覺。 只要6號覺得自己是被接受的,雙方的關係就能發展;但是如果5號退縮到自己的空間,不再示愛,也不再與對方交流信息,6號的偏執就會越來越嚴重。當你在尋找肯定時,你看到的卻是一片漆黑,這會讓你備受打擊。5號總是神神秘秘的,這讓6號覺得更加可疑,受不了的6號開始抱怨。發生衝突時,5號會退得更遠,以保護他們的私人空間。對方越是要求他們表達自我,他們就越想把自己藏起來。觀察者可能不會知道,他們的脫離對他人是多麼大的打擊。5號什麼也不說,看上去完全是漠不關心,他們的沉默會像無形的鞭子一樣抽打在6號身上,讓6號更加內疚。 6號總是想得到對方的肯定,因此他們往往把5號對空間和距離的需要當作是一種拒絕,但實際上,觀察者的確需要時間來讓自己的真實感受浮現出來。5號尊敬那些能夠控制自己情緒的人。如果6號能夠退讓一些,保持中立的態度,不要逼得太緊,雙方的關係就能好轉。他們可以共同協商一個進行討論的時間,讓5號能夠有所準備。另外,懷疑論者可以把問題具體化,這樣就能消除5號的擔憂。"我想說說誰來洗碗的問題"這樣的要求要比"我想說說我們倆的事情"聽上去悅耳得多。 另一方面,5號應該學會表達自己的思想。哪怕是一句"我不知道",也比什麼都不說要強得多。當6號不知道5號在想什麼時,他們就會幻想最壞的情況,比如上法院鬧離婚的情景。所以觀察者在雙方關係中具有很大的權力,因為一旦他們消失,6號的恐懼就會被激活。 雙方都應該學會理解對方表達愛意的方式。感到不安全的6號總是追著他們的伴侶,要他們不停地對自己說"我愛你。"這樣的要求只能讓5號發瘋。但是如果能夠稍微換一個角度來看,6號的追問"你還愛我嗎?"實際上也是一種真情流露,說明他們真的很在乎對方,他們害怕失去某個在他們生命中很重要的人。而5號呢,他們表達愛意的方式就是在出現困難時,主動站出來。當情感出現僵局時,雙方都可能產生想要放棄的感覺。面對自己的情感對5號來說是一件困難的事情,他們寧願告訴自己"沒有這些我也行。"6號會覺得等待完全是一種折磨,他們要麼選擇反抗,要麼選擇離開。 這對夫妻都有一股從一而終的力量,只要雙方能夠相互交流,他們的愛情能夠天長地久。這兩種性格都以保持長久關係而著名。永恆的承諾和"永遠"的感覺能讓他們不再脫離和懷疑。他們還是非常節儉的夫妻,他們的要求非常少,能夠長期患難與共。當他們深愛著對方時,他們不僅會分享各自的思想,還會有浪漫的表達。 "生日的時候送這些花合適嗎?""我該如何準備才能製造一個看上去非常自然的約會呢?"觀察者會用慎密的思想去思考浪漫的問題,並付諸行動。6號是那種極易被愛情打動的人。溫暖的關懷能解除他們的疑慮,一旦擺脫了焦慮感,懷疑論者會成為溫柔的伴侶。在5號和6號的愛情關係中,一個甜蜜的時刻能夠成為雙方相互承諾的基石,令他們永生難忘。 摘自:海倫.帕爾默 《職場和戀愛中的九型人格》 延伸閱讀: 九型人格 - 第5型的性格特點 九型人格 - 第6型的性格特點

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九型人格 – 4號與6號的關係

九型人格工作與婚戀關係中的互動 - 4號與6號 工作中的性格互動關係:4號與6號 他們可以在相互信任的情況下共同前進,也可以在個性掙扎中分道揚鑣。這兩種人都喜歡幻想、最糟糕的情況,這反而能夠促使這對夥伴付出行動。對於不計後果的4號和反恐懼症型的6號來說,危險能激發他們競爭的動力。這些人在危險的冒險中,反而能夠感到創造性的活力。 但是在4-6結合的另一端,羞愧的4號和恐懼症型的6號則會在工作中小心翼翼。這些人十分在意工作環境中的權力等級結構。他們想要找到一把庇護傘,讓自己不必被曝光,也不必加入到公開的競爭中。 4號管理者需要有一個有效的公共形象。讚美他們的工作能力還遠遠不夠;他們需要得到個人的認可,比如"我是與眾不同的。"6號員工一般很願意支持他們信任的權威,不管對方如何特殊。只要管理是符合規則的,6號會很聽話,但是當權威把自己放在高於規則的位置上時,6號就開始擔心了。6號員工不信任那些高高在上的管理者。4號管理者應該經常出現在員工面前,而不是把自己和員工脫離開。4號管理者還應該儘量在6號員工面前保持穩定的形象,不要不容分說地就改變政策。喜歡懷疑的6號員工會從各種蛛絲馬跡中尋找隱藏的意圖和原因。只有平易近人、不具威脅性的管理者才不至於讓6號疑神疑鬼。 一個在痛苦中掙扎的6號員工會引來4號管理者的關注,尤其是當對方需要拯救時,因為4號可以拯救一個未被發現的天才。4號管理者經常願意去鼓勵那些身陷困境中的人,這種以人為本的工作環境恰恰能夠幫助膽小的人走向成功。 作為管理者,6號不得不控制他們的疑心。6號管理者喜歡認為是自己導致了員工的不滿,或者更糟糕的情況是,他們開始覺得自己成了大家攻擊的對象。懷疑論者過於在意那些細微的爭論或衝突。他們想要扼殺一切可能引發不滿情緒的苗頭。如果浪漫主義者要想幫助自己的領導,就要對6號管理者儘量坦誠。 4號員工總是急於想指出問題,而6號管理者則害怕問題導致衝突。雙方應該注意到各自在面對危機時的差異表現。4號在危機中可能感覺非常自然,他們願意體驗正常被破壞後所產生的真實情感。6號則恰恰相反,他們對衝突的反應過於敏感,並可能因此把4號當作怪人,認為他們對公司的整體利益造成了威脅。浪漫主義者不會害怕危機爆發,他們往往能在危機中找到答案,但是懷疑論者會全力制止危機爆發,並瘋狂尋找可行的解決方法。其實衝突並不可怕,雙方都應該去關注衝突帶來的積極結果。 婚戀關係中的性格互動:4號與6號 自身的矛盾讓他們分分合合,如果能夠換一個角度思考問題,就有可能撥雲見日。 這對夫妻經常在對方身上發現與自己相似的特徵。比如,浪漫主義者可以和6號一樣害怕,而懷疑論者也能讓自己陷入4號經常表現出來的痛苦中。雙方的共性會讓他們的關係更加牢固。因為在悲傷的時候他們會並肩站在一起,所以他們也能分享情感勝利的喜悅。 這對夫妻擁有相似的世界觀,但是他們背後的動機並不相同。害怕和悲傷是他們的共同特徵,但是他們害怕和悲傷的原因各不相同。懷疑論者認為自己是被排斥、被壓迫的人,他們害怕遭到迫害;浪漫主義者則害怕遭到誤解和拋棄。雙方因為相似的命運走到一起,他們同樣分享著一股湧動的創造力,這股力量能讓他們拋開壓力,令人刮目相看。 雙方都對自己寄予了厚望。他們可能都覺得自己是與眾不同的,因此更想讓自己在思想或行為上有所突破。他們都願意保護對方;他們關心對方的方式就是共同經歷風雨。4號關注於那些正在體驗深層情感的人,而6號則會非常支持被壓迫者的事業。 從積極的方面來看,夫妻雙方都能夠看到對方的脆弱,並給予支持的力量,尤其是當他們看到了人性的美好時。但是從不好的方面來看,他們自身的脆弱也可能讓他們不去作為。在糟糕的情況下,雙方都會因為缺乏自信心而抱怨對方。浪漫主義者會想"如果我有一個更好的伴侶,我會感覺更好。"懷疑論者會時常失去信心,並問自己"我明明愛著我的伴侶,卻又充滿懷疑,那這還是愛嗎?"在一段時間的僵持後,雙方都想向對方證明自己,但是誰也不願主動向前。 4號和6號夫妻經常說他們是分了又合,合了又分,因為他們常常因為相互抱怨而失去對對方的信任。4號如果遭到批評,或者發現自己的缺陷被曝光,會痛苦掙扎;6號需要得到堅定不移的支持,即使是在他們失敗的時候。如果雙方都陷入到對最壞可能的設想中,危機就在所難免。與其拼命在一起,還不如自己一個人。浪漫主義者在危機中變得矛盾,他們拒絕承認自己的缺陷,並想通過批評他人來洗脫自己的罪名。 同樣矛盾的還有6號,他們急於把對方推開,所以只要是伴侶認為重要的,他們都會反對。一個有用的做法就是其中一方能夠主動放棄自己的成見,重申他們共同的承諾。"現在是我們的困難期;但是你要記住,我們答應要在一起的,哪怕改變自己。"這樣的提醒很有用。友好公平的原則在衝突中很重要,因為雙方在受到攻擊時都會選擇退出。在分手的過程中,浪漫主義者會發現雙方的感情正在消失,他們會看到這段感情美好的一面,並想讓懷疑論者回心轉意;但是6號對於違背過的諾言很難再相信,他們並不會積極地想要複合。 如果雙方都能看到自己在面對親密關係時的矛盾性,問題就可以解決。4號又想得到愛,又想要拒絕對方;6號則在信任與懷疑之間徘徊。如果其中的任何一方能夠看到這兩種態度之間的相似性,矛盾就能有所突破。這種洞察能夠讓他們相互同情,因為所有這些心思的改變實際上都是為了保護自己。向愛屈服看上去太可怕了;拒絕可能感覺更安全些。 摘自:海倫.帕爾默 《職場和戀愛中的九型人格》 延伸閱讀: 九型人格 - 第4型的性格特點 九型人格 - 第6型的性格特點

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九型人格 – 3號與6號的關係

九型人格工作與婚戀關係中的互動 - 3號與6號 工作中的性格互動關係:3號與6號 他們的理想定位是新鮮想法的設計者和富有創意的推廣者。懷疑論者能夠為企業的產品或服務帶來創新,但是他們需要花很長時間來構思他們的想法,並且不斷調整和修改。如果有反對意見,6號的創新能力會發揮得更好。他們不會急於求成,為了一個無懈可擊的構思,他們願意放棄唾手可得的榮譽。 實幹者的才能在於執行,他們能夠把一個周全的構思變成現實,他們擅長對概念進行包裝和促銷。他們對市場有敏銳的判斷力,能夠抓住公眾的興趣。在平等合作的關係中,6號常常是負責設計和檢修的人,他們會推出一個出色的產品,然後由3號負責把產品推向市場。 3號管理者需要尊重6號員工的付出。實幹者見到一個好想法會立即撲上去,但常常忽視了這個好想法的貢獻者。如果6號的付出沒有得到認可,他們會覺得管理者不值得信任,只會逼著他們幹活。3號管理者的積極性、遠見之明和長期的領導力在6號看來都是自私自利的行為,根本沒有考慮員工的利益。 6號員工需要及時校正自己對3號管理者意圖的懷疑,否則受到威脅的3號會幻想最糟糕的結果。3號管理者必須記得獎勵6號,尤其是要誇獎6號的想法。6號非常在意自己的思想貢獻,對思想的認可也是他們最看重的。只要能夠保證6號得到他們應有的榮譽和位置,他們不會在意3號有多麼風光。 如果3號忽視了情感,沒有意識到自己身上不斷上升的投機心理,6號會站在反對者的立場上,號召大家反抗。管理者應該重視這樣的跡象,要清楚懷疑論者的不滿可能並不僅僅代表他們個人,這很可能是機構內部很大一部分人的想法。3號管理者總是不願意接受負面的反饋,這只會給員工的不滿火上澆油。好在這兩種性格的人在九型人格中有一條共同的連線,這說明他們有時候可以相互轉換。這時候,3號就應該學習6號的自我懷疑精神,好好審視一下自己的行為動機,看看自己是不是太自以為是了。 在3號看來,6號管理者可能會過於謹小慎微,死摳原則。6號害怕失去控制,他們對於任何危險意圖都很敏感,這也讓他們忽視了內部競爭和個人主動性的積極面。如果自己沒有受到重視,3號員工會很快覺察到;如果眼前的工作沒有給他們提供發展的空間,他們會立即為自己尋找新的工作機會。實幹者喜歡迅速運轉和擴張的工作環境,這與6號的謹慎截然相反。懷疑論者可以從九型人格的連線上受到啟發,他們需要學習3號表現出來的冒險精神。6號管理者與其用規定來要求員工保持忠心,不如做出一個令3號欽佩的領導榜樣。 婚戀關係中的性格互動:3號與6號 他們的結合並不常見。懷疑是阻礙雙方結合的絆腳石,解壓是讓雙方和睦相處的關鍵。3號與6號相處是否成功要看能否消除行為與行為焦慮帶來的緊張壓力。 3號是積極追求的人,在情感關係中,他們最害怕的就是停止。讓他們停下來談談雙方的關係,會立刻激發他們對自身價值的懷疑。6號最害怕的就是前進。去邁向成功,去接近快樂,去靠近伴侶都會讓他們擔憂。 害怕焦慮的感覺,3號會加快動作,而內向的6號卻非常想停下來,和對方討論一下自己的疑慮。如果6號聰明的話,他們最好選擇在雙方一起活動時,順便提出有關情感問題的討論,而不要專門讓3號坐下來與他們討論這個問題。 在情感關係中,這對夫妻正好處於九型人格的中心三角形上。雙方的連表明,3號懷疑他們自己的情感,而6號則感到行動的壓力。 3號害怕和一個滿腹疑慮的人談戀愛;6號則對外表和成功充滿懷疑。但是在情感關係中,外表和成功正是3號最愛炫耀的、最讓他們自我感覺良好的兩個方面。當6號陷入困境時,3號會願意提供幫助。但矛盾的是,當實幹者想要鼓勵懷疑論者,幫助他們發揮自身潛能時,6號卻可能對3號產生懷疑。 6號覺得3號是一種壓力。公眾形象好像是一個陷阱。當你在眾人的關注下時,你就可能受到攻擊,受到嘲笑。3號的好心常常讓6號感到是令人懷疑的圈套,導致6號的行為焦慮更加嚴重。 3號不應該把成功視為衡量個人成功的唯一標準,他們應該去關注6號的自我懷疑下掩藏的情感。如果實幹者對6號的懷疑置之不理,認為那是愚蠢的、不真實的,那正是因為他們無法深入到自己的內心,也認識不到自身的焦慮。 在6號看來,3號的言行經常給人感覺是誇張的、虛偽的。這對夫妻對於成功的看法顯然不同。3號覺得行動能給他們帶來成就感,而6號則對成功充滿了矛盾,他們需要得到不斷的肯定,來消除疑慮。6號應該學會把注意力放在眼前的事務上,而不要偏移到內心的懷疑上。如果他們認為3號的表現是虛假的,實際上說明他們自己無法對目標全神貫注。 摘自:海倫.帕爾默 《職場和戀愛中的九型人格》 延伸閱讀: 九型人格 - 第3型的性格特點 九型人格 - 第6型的性格特點

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九型人格 – 2號與6號的關係

九型人格工作與婚戀關係中的互動 - 2號與6號 工作中的性格互動關係:2號與6號 這是另一對建立在差異上的合作夥伴: 2號喜歡權力;6號對於成為權威充滿了矛盾。在身處逆境的事業中,他們會自然地結成同盟。雙方都會為了自己信仰的目標奮鬥。2號想要爭取成功的可能,6號以反抗著名。 在一個充滿利益爭奪,強調競爭,而不是為他人服務的"正常"工作環境中,衝突很可能不可避免。原因是作為長期的領導者,這兩種性格的人都夠堅定果斷。 6號管理者總是懷疑員工對他們不忠,他們很反感2號去討好自己的競爭對手。非常在意社會關係的2號會去吸引任何一個值得吸引的人,這讓6號十分懷疑他們的動機。懷疑論者會想"這些員工的忠心到底在哪兒?""能把重要的消息告訴他們嗎?" 這兩種人都會認為辦公室裡的敵意是針對自己的。 6號管理者會去尋找問題的根源,然後連根清除; 2號員工則會努力和他人交朋友。 2號員工會把管理者的猶豫態度視為對工作的不投入。給予者對於懷疑很難理解,因為他們自己對他人的信任往往建立在本能衝動上;但是對於6號來說,建立信任是一個非常漫長的過程。一旦2號對領導感到失望,覺得沒有前途,就會轉身到其他地方去尋找工作夥伴。 懷疑論者想要得到平等。他們認為單獨鼓勵某個員工或者"強迫"員工更努力地工作,都是不公平的。6號員工對於2號管理者表現出的個人關懷不予理睬,這讓他們錯過了重要機會。2號管理者必須感到自己對員工有私下的影響,才會覺得安全。 忠誠的6號員工能夠提前預知困難。這樣,2號管理者就能夠發揮他們的社交能力和管理能力來提前行動,避免危險。如果6號認為管理者是自私的、危險的,他們就可能加入到推翻權威的秘密同盟中。 婚戀關係中的性格互動:2號與6號 他們一個主動靠近,一個猶豫不決;一個習慣了奉獻,一個習慣了懷疑。 雙方交往的一個典型狀態是2號向6號靠近,解除他們對親密關係的畏懼感。6號的懷疑可能成為給予者的催化劑,因為他們喜歡接受有困難的情感挑戰。2號發出的信息是"相信我。相信我們。" 最初的吸引表現在2號走過來幫助充滿疑慮的伴侶,而6號在2號的關懷下學會讓自己感到安全。當6號面臨某個困難重重卻十分重要的目標時,給予者的大力支持會讓他們感到欣慰,雙方的關係會發展得更好。 但是要想贏得懷疑論者的信任,幫助他們獲得個人成功,並非易事。6號害怕成為公認的權威,他們可能認為2號的幫助是別有用心。心存疑慮的6號可能猜想2號實際上是唯利是圖,他們不過是利用6號來實現自己的野心。已經不願在公眾面前曝光、不願討論成功的6號,可能不再滿足2號的期望,甚至開始破壞他們已經付出的努力。一方面,2號的關懷和照顧讓6號感到溫暖;另一方面,6號又懷疑2號的讚美另有目的。這樣的困境令雙方疲憊不堪。6號可能有意違背2號的意願。2號幫助他人的期望無法實現,感到精疲力盡的他們會十分反感6號的反復無常。 6號應該學會把自己的情感表達出來,同時接受他人的好意,不要把2號善意的關懷當作刻意恭維。而2號呢,他們應該學會辨別自己對他人的幫助是否包含了私心。2號在潛意識裡,總是希望今通過給予來獲得,這正是讓6號心疑的主要原因。所以2號應該找到他們自己喜歡的工作和興趣,而不要一味投入他人的目標中。對於整個家庭的奮鬥目標,6號也會是非常忠誠的支持者。 摘自:海倫.帕爾默 《職場和戀愛中的九型人格》 延伸閱讀: 九型人格 - 第2型的性格特點 九型人格 - 第6型的性格特點

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九型人格 – 1號與6號的關係

九型人格工作與婚戀關係中的互動 - 1號與6號 工作中的性格互動關係:1號與6號 他們都喜歡質疑--他們的計劃可以無懈可擊。當然,他們也可能把對方看作懷疑的對象。 1 號是勤勤懇懇的工作者,他們期望通過自己的努力來獲得成功。6 號給工作帶來創新的氣息,但是對於工作環境中的等級制度十分矛盾。1 號是最需要遵循規則的類型,而 6 號則對規則充滿懷疑。在完美主義者的領導下,6 號員工最終會違背規則,並鼓勵大家都來反抗。因此,只要 6 號員工能夠把工作做好,1  號最好就做一個仁慈的權威。 成功的 1 號管理者會經常記著去檢查員工的工作,哪怕這樣的檢查根本不必要或者根本沒有道理。1 號領導者很少表揚員工,因為他們總是關注過失和錯誤。如果缺乏表揚,6 號員工會設想最糟糕的可能,並認為自己就是 1 號打擊的對象。1 號管理者可能因為早上堵車而心情不佳,但是 6 號員工卻以為 是自己的表現得罪了領導。6 號還會把自己的猜測告訴他人,讓大家都提高警惕。他們害怕,所以需要得到支持。 “這個領導值得信任嗎?” “我們知道多少?” 如果…

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九型人格副型理論 – 6號的副型

每種九型人格共分為三種副型: 一對一(SX)、社交型(SO)及自保型(SP) 一對一 SX6 這些六號是最反恐懼的六號。他們用力量面對恐懼,他們經常顯露出粗獷大膽、經常兇猛的行為,來表現他們是勇敢和不害怕的。他們的渴望是時時要感覺自己的身體是有力量的,而且他們在感受和警惕著,因為任何時刻危險可能降臨。他們有一種很強的信念就是“最好的防守就是攻擊”。危險真的出現時,他們會直接面對危險,利用語言或肢體的行動來對付危險。對反六號來說,這是一種拒絕和應付內在恐懼的方式。記住,正六號是逃避危險,而反六號是面對危險。 一對一六號經常很關注他們的體魄,比如花很多時間在健身房,但也許並不是為了健康,而是為了有力量和有吸引力。一對一六號也想吸引有力量和能幹的伴侶。 一對一六號比其他兩個本能類型更會公開的去挑戰權威,尤其是當他們感到焦慮時;他們也是最懷疑自己和懷疑他人的類型。他們的情緒可能會像火山爆發,當他們的不安全感被暴露出來,或他們和別人的聯繫受到威脅。 當他們焦慮是,他們可能會攻擊他們的支持者,或者協力廠商,而不是去面對引起焦慮的源頭。 SX6 在一對一情感關係中表現出力量和美麗 當你害怕他人時,同情心會讓你感到更加無助。你感到被自己的感情所操作了,你被他人的力量所控制。 “要是他們不愛我怎麼辦?” “他們變心了怎麼辦?” 你瘋狂地尋找肯定答案,你有一種被拋棄的感覺,這讓你感到脆弱。你不停地往後退縮,開始懷疑他人的誠意,儘管你可能並沒有意識到。 “他們那樣說只是客氣話。” “他們不過是在假裝親切。” 相信他人,然後卻遭到背叛的感覺太糟了。懷疑看上去是一種更現實的選擇。 力量和美麗是權力的表現,是為了掩蓋內心的疑慮。表現的動機是為了吸引對方,贏得對方的忠心。六號熱衷於表現出力量和美麗,希望借此來控制他人。 這種性格特徵具有強制性,一個特別明顯的表現就是六號會想要證實自己能夠影響同伴或伴侶。令人敬畏的聰明、強勁的反對者、迷人的美女、引人注目的男子,這些都是他們想要表現出來的。這種對權力的追求尤其表現在:注重身體力量和外貌的塑造,他們想要同時擁有一打情人或者擁有超越他人的聰慧。如果大家都認為他或她是強壯、美麗、性感和聰明的,即便是個膽小鬼也會立刻挺直了腰杆。 這種對力量或者美麗的追求在其他性格類型中也能看到,不同的是,六號追求力量或美麗的動機是為了緩解內心憂慮。當我們受到重要人物的重視時,當我們贏得同事或伴侶的尊敬時,內心的害怕就蒸發了。這種對權力的渴望常常伴隨著冒險的反恐懼症式行為,這同樣也是對內心擔憂的掩蓋;而情感的關注點則會集中在對同伴或伴侶的吸引上。在一對一的關係中,對力量或美麗的專注在恐懼症型的六號身上會反映得更加明顯,因為這會和他們膽怯的行為形成鮮明對比。 社交型 SO6 社交六號對精確酷愛和不能容忍不明確---他們看東西更多是黑和白多於灰色。他們處理恐懼是去要求條款是什麼、線畫到什麼位置,堅持跟隨團隊的想法,和識別誰是“好”誰是“壞”的。他們很有效和尊重法律,專注于責任和建立參考點,這樣他們才不會跑出線外。從這點看,社交六是有點像一號。當他們感到不安全時,這些想法相似的人會互相幫助。 一般健康狀態的社交六號,處理焦慮的方式是尋找朋友或同盟來確定和支持。為了更好的和別人結合在一起,他們表現得友善,利用溫暖和幽默來使他人解除警戒心。他們經常在支持和關心別人時常拿自己開玩笑,這樣更能使別人接近他們。這種行為常會被誤判為二號。社交六號最關注的是如何融入團隊中(‘但有一個安全數’),他們相當理想化,享受感覺處在一個比自身大的團隊。他們為了團隊的關係,願意付出重大犧牲為了是團隊的安全感。 雖然他們能為團隊做重大付出,社交六很可能很難對自己的發展和成就做出有效行動。焦慮很可能讓他們尋找一致同意才行動;焦慮也讓投射別人可能做出的行為,真實大多數並不會發生的。他們受自己的不確定所幹撓和矛盾,經常依賴權威或同盟。他們害怕失去權威和同盟的支持。煩躁時,他們可能展現被動的激進來對付權威或同盟。在逼迫時,他們很容易感到壓力、工作過度、賞識不足。在這種狀態下,他們很悲觀和負面。 SO6 在社會生活中表現出責任感 六號通過承擔多種責任和義務來壓制內心的恐懼。群體的需要會控制我們的行為,我們知道該如何表現。當個人觀點得到群體權威力量的支援和確認時,對自我的懷疑就會降低。只要我們不是一個人,我們就不會受到攻擊。 六號可以完全投入到他們的家庭或者集體性的事業中。社區、政治團體、提供自我幫助的群體以及教會都是他們願意加入的組織。他們常常與社會團體或者社會利益緊密相連。他們強迫自己承擔多種社會責任,是因為他們害怕遭到拋棄,遵循原則會確保他們在群體中的地位。 具有責任感的六號能夠為了事業、家庭和理想做出極大犧牲。和其他六號一樣,他們在獲得成功之前,會具有一股反抗力量,這時他們的表現是最出色的。當他們感受到責任的呼喚時,他們的表現尤其優秀。他們可以鼓勵身處困境的其他人,並為扭轉局勢做出英雄之舉。責任的呼喚產生行動,朝著一個目標奮鬥並不難,但成功反而令他們害怕。…

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九型人格側翼理論 – 6號的側翼

九型人格6號的側翼分為6偏5(6W5)及6偏7(6W7)兩種,讓我們深入了解這兩種側翼的不同! 6 偏5 九型側翼性格特徵介紹 ✓ 六號和五號的特徵在某種程度是對立的。普遍上六號的傾向性是聯繫他人,但五號是採起退縮的行為,儘量不要被他人所影響。 ✓ 六號和五號都是在尋找安全感,6W5 看起來很像一號,因為他們嚴肅、自我控制、有明確的士 氣、道德、和政治信念。 ✓ 和八號一樣,當他們做發表時,他們可以非常坦率直言和熱忱來表達他們的信念,比較不關注是否被喜歡,就像6W7 那樣。 ✓ 健康的這類人物結合六號的組織能力和接觸人的能力,加上五號的構思和好奇心。 ✓ 他們可能有很強的智力,這要看五號特徵在他們個人性格裡所佔有的成分。 健康的6W5 ✓ 經常開發技術的專業領域,被視為問題解決者。 ✓ 他們是很好的溝通、教學者和博學者。他們也被醫學,法律和工程所吸引,他們希望掌握一個系統知識,這個知識領域是已經存在、相對成熟的、條條款款都已經存在。 ✓ 他們經常參與政治和民間服務。他們很認可受壓迫者,6W5 可能成為這些弱者的發言人。 ✓ 6W5 比6W7 擁用更好的專注能力,但他們也許會被視為狹窄的眼光,他們可能是精明的環境 觀察者,特別是對人方面。這使他們有利於用超前的眼光來預測別人會如何反應。 ✓ 他們的思考更有創意,但因為六號是基本型,這類型人物有些不那麼高智力,但還是很能幹,很有知識的。 一般的6W5 ✓ 我們在一般的六號所看到的焦慮在這羽翼上比6W7 顯得更激烈。 ✓ 這羽翼比較獨立,比較不會去尋找他人再次確認和建議,或解決他們本身的問題。他們可能有一到兩個導師或知己,但很多時候他們寧願自己解決問題。 ✓ 他們很勤勞,而且對系統或他們認可的人很忠誠,這很有可能造成派別和引起無味的競爭。 ✓ 這類人物經常收縮他們在情感上的表達,他們是獨立的,理性的,悲觀的。 ✓ 五號的羽翼添加了隱私和劃分界限,這加重六號的懷疑心理。 ✓ 當他們的不安全感急速在增加時,他們看這個世界充滿威脅。他們變為更被動和激進。當他們的安全受到威脅時,他們會譴責或找替罪羊。他們把別人當成潛在的敵人,害怕他人可能共謀來陷害他們。說反話地,他們也會密謀來對付別人。…

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九型人格 – 6號的性格特點

九型人格6號(忠誠型)的性格特點:吸引人注意力,忠誠 討人喜歡,有責任心,焦慮,充滿懷疑。忠誠型勤奮、可靠,他們能夠建立工作聯盟以使工作更加有效的完成。他們能夠評定他 人的動機和優點,從工作環境中尋找潛在的問題。他們不喜歡面對危機,希望大家意見一致,並對未來有預見。如果沒有團隊賦予的權利,他們會變得遲疑不決,在 採取行動方面就有很大的困難,變得總是指責他人。在他們的最佳狀態時,忠誠型很有信心、獨立、有勇氣,往往可以將團隊帶回到他的根本價值上。 一、形成性格的背景 幼時無法保護自己,導致疑心很重,經常懷疑他人的動機,尤其是權威人士的動機 忠誠型往往失去了對權威的信任,絕大多數的忠誠型常說他們是被那些不值得信任的權威養大的 忠誠型通常有一個普遍的成長背景:一個感覺無法保護自己的孩子,找不到安全的藏身之地。父母對孩子的懲罰或羞辱是導致這種信任缺失的主要原因,尤其是如果父母對待孩子的態度反復無常的話。也有忠誠型說,他們的家庭中藏著不可告人的秘密,大家必須保持沉默 幼小的忠誠型必須學會預測父母的態度,因為這些成年人很可能在沒有明顯徵兆的情況下突然對孩子大發雷霆 二、外在表現 對權威抱極端態度:要麼順從,要麼反抗 在團隊中,成為團體成員的機會多於成為領袖,並經常為那些被踐踏和受到不公平對待的人們代言 為別人做事盡心盡力,安於現狀,不喜歡轉換新環境 在壓力面前會表現得異常出色,在理想的條件下反而失去鬥志 三、處於安定和人格提升時 走向第九型,能順其自然,信任身邊的人,樂意效忠所屬的群體,並願意放下自己拘謹的態度和防衛機制。比以住更平和、有安全感、寬大、而且更放鬆。 四、處於壓力和自我防衛時 走向第三型,變成工作狂,反應過敏,會輕率鹵莽地做事,為求達到目的,會不顧一切,並傷害那些曾傷害過他們的人。 五、健康的特點 自我肯定 親切可愛 抱著人人平等的觀念,不會欺壓別人 相信自己,也相信別人 積極行動 忠誠行動、值得信賴   六、一般的特點 順從、逃逸 害怕做決定 依附權威…

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