5號的判別 非常同意 = 5分 頗同意 = 4 分 ………. 極不同意 = 1分 1. 我喜歡深入和細緻地探討一件事，直至我了解為止 2. 私隱對我極其重要，很少人可以進入我的世界 3. […]
第五型和第九型 我們應該對第五型和第九型做一下詳細的對比，因為很多第九型人誤認為自 己是第五型，尤其是那些受過很好的教育、非常有學問的第九型女性會把自己誤 判為第五型，而第五型人則不會認為自己是第九型。 (我們在講第二型時討論過， 一般狀態下的第九型女性也會把自己誤認為第二型。) 在所有的人格類型中，第九型人最難給自己定位，因為他們的自我意識難以 確定。一般狀態下的第九型人對自己是誰沒有什麼看法，因此很難開始給自己定 位。(我們可以看到，他們認為自己是第五型或第二型，或什麼類型都不是，所 以很難繼續給自己定位。如果沒人指導，在這種困境之下，第九型人往往聳聳肩， […]
第五型和第六型 第五型和第六型都是屬於思維三元組，如果受過教育，這兩個類型的人都愛 鑽研很深的學問。基於一些易於理解的原因，第六型人認為自己是第五型的情況 更常見。在這兩種類型中，第六型人更具有線性思維和分析能力，因為他們對糾 錯、預測和創造可以重複使用的方法充滿興趣。因此，和流行的看法不同的是， 學術和高等教育領域中的第六型人比第五型人更多。學生所受的教育要求他們和 導師一起工作，引用資料，引用權威的話來支援自己的理論，在撰寫論文是遵從 正確的程式一一所有這些都為第六型人所看重。 第五型人的思維方式則沒有那麼強的直線性。他們對發現業已建立的理論的 疏漏之處、發展能動搖現有結構和方法的反傳統理念更有興趣。一般來說，第五 型人比第六型人在自己的立場和創造性方面更加強硬，但是同樣也很不實際。 第 五型人在作出決定時只願意信任自己的想法——他們覺得其他所有的人都沒有自 己那麼知識淵博。第六型人則瘋狂地尋找一個值得信賴的人，因為他們對自己下 結論的能力不夠自信。
第四型和第五型 第四型和第五型都是內傾型， 這兩種類型的人都有個人化傾向，都偏離主流文化的標準，都具有很高的創造性， 因此容易被誤會。而且具有第五型翼型的第四型人和具有第四型翼型的第五型人 尤其容易被混淆。 因為對類型的簡單理解，第五型人更容易誤會自己為第四型，第四型人則不 會認為自己是第五型。一些第五型人認為第四型是感情優先的類型。第五型人更 重視知識，如果他們認為自己感情深沉，就會假設自己屬於第四型。(第五型女 性尤其如此。)另外，第五型人往往被描述為科學家和工程師，而第四型人是富有 創造力的藝術家。實際上，第四型人成為科學家的可能性的確比其他類型要低，但是成為藝術家的第五型人卻和第四型人一樣多，雖然藝術類型有所不同。 第四型人專注於自己的事情，感情讓人難以捉摸，他們表達感情方式不一，而且需要對方對自己作出情感上的回應。第四型人的藝術創作通常都是自傳性質 的，描繪他們的家人、朋友、他們過往的經歷、單相思，以及他們的主觀經驗。 第五型人有強烈的感覺，願意與人分享，他們的感覺會補充他們的思想和想像， 引導他們走向更抽象或更有想像力的創作。他們的創作沒有那麼富有自傳性，而 是對現實生活的反映。 (“我描繪了我所看到的!”)第五型人的藝術創作往往更具 […]
第三型和第五型 第三型和第五型之間的差異很大，混淆這兩種類型的一個重要原因是一般狀 態下的第三型人(尤其是如果他們很有學問)會認為自己是”思考者”。人們對第 五型人先入為主的看法是他們是”有學問的思維型”，因此一般狀態下的第三型人 會把自己看做第五型。這種誤會一定會發生在第三型人身上，因為第五型人不太 可能認為自己是第三型。有時一般狀態下的第三型人身上寄予了父母的夢想，因 此，如果一個第三型人的家庭重視智力、創造力和學識才華，那麼他們會自然而 然地認為自己應該成長為一個有價值的人。那麼，如果對九型人格理論的認識不 夠深，或者因為一些對九型人格的錯誤解讀，可能使一些第三型人希望成為第五型。 一些第三型人也是思想者，具有原創精神，他們也可能在學術上取得成功， 或者是優秀的學生。但是，僅僅具有上述特點並不一定是第五型。再說一次，誤 會通常是因為人們把關注點局限於某幾個特點，而不是全面地看待一種類型，包 括某個類型的中心動機。 這兩種類型有一些非常明顯的差異。他們所思考的對象很不一樣:第五型人屬於過程導向型，他們沒有那麼在乎結果，為了獲取知識，他們會特別沉迷於抽象的思想，實際上，追求的過程就是他們的目標。這個過程本身讓第五型人著迷， 他們也會做那些有意思、但不 一定帶來讓人滿意的結果的事情，他們好像從來不 […]
第一型和第五型 第一型和第五型都屬於榮格所說的思維型，第一型是外傾思維型，第五型是內傾思維型，或者”主觀”思維型。兩種類型分屬於兩個不同的三元 組:第一型屬於本能三元組，第五型是思維三元組。雖然第一型人也會思考，但 他們會首先採取行動，而且只對那些直接指向結果的想法有興趣。而第五型人則是 真正的腦力活動類型，他們對某個主張或想法深思熟慮來源於本能，來自腹部。在我們確定 某種情況的時候 (“絕對應該這麼做!”)，實際上我們的觀點的確來自腹部。 如果 仔細觀察，會發現我們最強烈的觀念都來源於此。實際上，擁有強烈確定性和鮮 明觀點的第一型就屬於本能三元組(或稱為腹部中心型)。一般和不健康的第一型 人對自己觀點的正確性充滿自信，並且尊重那些同樣對自己深信不疑的人。他們 思考的過程只是為了進一步支持自己已經建立的信念。一般和不健康的第五型人 則容易迷失在不確定性的迷宮之中。他們可能會煞費心思地建立起詳細的理論或 觀點，只是為了迅速地推翻自己。而比較不健康的第五型人可能會提出有挑釁性 的主張，他們更喜歡挑戰別人的信心，而不是說服別人相信他們的主張。不健康 的第五型人希望自己比別人聰明，有時他們會支持那些內心並不真正贊同的意見， […]
工作中的性格互動關係：5號與9號 他們信奉的是和氣生財。但是避免衝突卻有可能讓他們更加疏遠。這兩種人都不屬積極主動的自我推銷型，而且雙方都不願去爭名奪利。 但是，雙方都想要獲得特別的關注。5號需要讓他們的思想得到肯定，而9號很想要得到他人的尊敬，而且是發自內心的。這樣的搭檔在工作中一般不會製造明顯的摩擦，但是在表面的和諧氣氛下可能隱藏著缺乏動力的問題。雙方都想被對方帶動;雙方都會借助工作角色來定義他們的關係。這兩種人的工作默契表現在他們的搭檔結構上:9號扮演了衝鋒陷陣的角色，他們站在前面與公眾打交道，而5號則扮演了幕後軍師的角色，他們在後面不斷修改完善工作計劃。觀察者簡要明確的工作主題往往是9號構建一整套可行系統的基礎。 前沿工作包括了打電話、開會、與他人接觸，而後臺工作主要是提供數據分析。有了一個可行的系統，這對搭檔可以擴大他們的運作規模，通過不同的分工來實現他們的既定目標。但是，他們也可能因為興趣的下滑而慢慢變得鬆散。雙方的合作表現與慣性定律不謀而合。運動的物體傾向於保持運動的狀態，而休息的物體則傾向於一直處於休息中。在高峰狀態下，當一輪工作完成後，新的目標會順理成章地出現;在低峰狀態下，9號緊緊攥著規則於冊，而5號則只通過電話與對方聯繫。 這兩種人都需要獲得跳出第一步的動力。9號的動力來自同伴的鼓勵和參與;5號的動力來自與他人交換思想。這對搭檔的交流方式以會議為主，尤其是簡短但目標明確的策略性會議。5號會在會上說很多，但真正讓會議進行下去的是9號。 他們可能都無法注意到對方，因為一旦他們投入到某項行動中，他們就很難轉移注意力。當5號在研究他們感興趣的問題時，他們幾乎是接觸不到的; 9號也會專注於自己的崗位，害怕因為一時疏忽而出軌。 5號管理者總是通過遙控的方式來控制一切。會議是要有具體內容的，而且會議的內容可能是某個具體領域中的具體問題，與整個大環境無關。這給員工的感覺是5號早就私下裡做出了決定，根本沒有給員工表達自己意見的機會。9號員工十分在意被領導忽視，並因此感到不滿。如果整個會議的內容就是5號在頒佈自己的指令，根本沒有聽取來自員工的反饋，那些指令可能永遠也無法得到執行。9號可能一聲不吭，但他們拒絕行動。 5號管理者應該建立一個和9號員工共同管理的論壇。9號員工既需要知道他們在為誰工作，也需要知道他們的工作是為了什麼。5號管理者應該學會並肩作戰的態度，因為這正是9號員工所需要的。9號不會在單獨的環境中發揮特長，實際上這並不是多麼困難的事情，5號管理者可以想出很多與員工們互動的簡單方法，比如經常和9號進行面對面的交流，聽取他們的意見等等。 5號管理者如果能夠與員工互動，就能在9號員工中發展很多黨羽。 9號管理者傾向于創建一個適合雙方合作的體系。調停者喜歡穩定、安全的環境。觀察者同樣也喜歡這樣的環境，當他們在一個非常明確的框架中工作時，他們的表現是最好的。他們可以在一個給定的時間框架內全身心地投入到工作中，不會表現出任何令9號難以管理的競爭性。 這兩種人都需要改變自己的溝通方式。5號喜歡用高度可控的方式來討論具體的問題，這與9號要求聽取所有人意見的做法背道而馳。5號想要精簡的談話，而9號會進行長時間、目的不明確的討論。9號應該學會關注要得到的結果;5號需要看到會議除了是工作需要外，還能起到團結大家的作用。 雙方都避免發生衝突。這種不謀而合的特徵有時候並不是什麼好事，往往是在那些最需要坦率交流的時刻，他們的距離反而更遠了。不滿意的5號可能會消極怠工，而且不再願意提出建設性的意見。每個人都在一個角落裡，但是誰也沒法把對方拉出來。為了讓5號積極工作，9號管理者會動用規章制度的力量，這實際上是他們對5號不願開口說話的一種報復。平息衝突需要有一個進行協商的平臺，提前安排好討論-個棘手問題的時間。9號需要時間去發現獨立的觀點，而5號在有準備的情況下會表現得更好。 婚戀關係中的性格互動：5號與9號 他們都不願讓自己成為關注的對象。愛情是長流的細水，但偶爾也需要泛起一點波瀾。 5號和9號夫妻喜歡非言語的交流，因為雙方都希望得到對方的理解，但是又不想自己提出來，自己提出可能遭到拒絕或羞辱。共同的活動能夠讓他們感到對方的存在，比如一起逛超市，一起制定旅遊計劃。因為這兩種人都喜歡用非言語的方式來表達情感，所以當他們描述自身情感時，也往往與活動聯繫在一起，比如”我們一起旅遊時的感覺”或者”我們一起散步時的感覺”。這種無形的存在感深深地埋在雙方的情感關係裡，讓他們已經習以為常。夫妻雙方總是從孩子身上，或者從外出旅遊的感受中感到對方的存在，他們忘了自己的眼睛也能看到對方。 […]
工作中的性格互動關係：5號與8號 他們的合作從不摻雜感情色彩，但雙方可能都想成為控制權力的人 在商業交易中，我們常常對5號十分信任，因為他們不會因為自身情感而誘惑我們或者反對我們。他們能夠把注意力從自己身上轉移到眼前的工作上，很少受到外在影響。我們大部分人都喜歡與對方交流各自的興趣愛好。當我們和5號談論時，他們會頻頻點頭，讓我們覺得對方十分理解自己。 5號很少會讓自己的想法付諸實施。要讓他們的項目從一個想法變成現實需要耗費大量的精力和持久的毅力。實施一個計劃難免要接觸他人，為了避免與他人直接接觸，5號一般通過電子郵件或者傳真來進行生意往來。九型人格中有一個關於5號性格者的經典故事:一位5號老闆每天都等所有員工下班回家後，才走進自己的辦公大樓，然後把他的吩咐輸入到每個員工的電腦終端。他還會躲避打掃辦公室的清潔工人，並在每天早上9點之前離開大樓。他信任的8號員工每天早上從電腦上接收到領導的指令，然後立即開始工作。他們都通過電子郵件與5號管理者聯繫，經常好幾個月都見不到一面。 5號在管理中保持中立，這一點令員工很喜歡。另外，5號在決策制定時不會帶有感情色彩，這讓8號能夠毫無顧忌地說出自己的想法。在良好的合作中，8號可能會發火，5號也可能會遠離，但是雙方都不會記仇。 這兩種性格類型的人在工作中最常見的衝突是8號員工想要填補5號不在而出現的權力真空。5號管理者極少露面，這給了8號員工鑽空子的機會。5號管理者回來後，發現8號員工開始不聽話了，雙方陷入權力鬥爭。如果5號能夠公開處理這一切，情況就會敞亮很多。自信的管理者應該和對方進行開誠佈公的交流，一旦真相被說出來，8號員工會願意向真正的管理者屈服。 作為管理者，8號十分自信，很難讓他們改變行動。他們奉行”要麼服從，要麼滾蛋”的做法，這常常會讓員工兩極化。有的員工很愛他們，有的員工很恨他們。但是聰明的5號員工會往後站，他們為保護者提供需要的數據，卻並不會表明自身立場。5號和8號是天生的同盟，但是雙方的合作同樣需要講究策略。5號喜歡慢慢得出結論，不喜歡在時機尚不成熟時就大膽冒險;而8號喜歡行動，他們會瞧不起謹小慎微之人，甚至會當眾嘲笑。聰明的觀察者會通過撰寫報告的方法來與8號交流。他們會在與8號管理者面對面的會議中把自己的報告呈遞給對方，不管報告的內容是否與會議有關。要打動8號的心，就要通過個人接觸和完整的信息，這兩條都不符合5號的風格，但是5號會通過不斷更新的報告來表現自己。 8號具有進攻性，而5號對於進攻十分敏感。8號想要接觸，5號卻不願向前。雙方都會指責是對方在控制一8號是向前一步直接控制;5號是向後一步遙控控制。不管誰掌握著管理權，雙方都應該信任對方的天資:當8號投入行動時，他們能夠避免5號直接面對衝突;當8號和5號一起工作時，他們也可以學會三思而後行。 婚戀關係中的性格互動：5號與8號 一個沉默的後退者和一個強硬的前進者。愛情的潮水此起彼伏，生活因你而美麗。保護者可以說是九型人格中最強硬、最固執己見的性格類型，而觀察者是最喜歡往後退的性格類型。8號總是想要更多，而5號的需求總是最少的。8號是外向型的，而5號喜歡退回到自己的空間。但是儘管有那麼大的差異，這兩種類型卻分享著一種本質的吸引力，讓他們成了最常見的夫妻類型。在九型人格中，5號性格在安全狀態下會向8號靠近，而8號性格在面臨壓力時，則會向5號發展。雙方共有的一條連線讓他們在長期相處後會變得越來越像。久而久之，激進的保護者會變得順從，而觀察者則表現出果敢。 在令他們感到安全的家中，5號的話語也會變得多起來，這正好滿足了8號想要知道真相的要求。在這樣的情感關係中，觀察者能夠體驗到情感的能量，儘管他們討厭生氣和衝突，但他們自己也承認偶爾表現出的8號特質會帶來好的結果。總體而言，生活變得更生動了。因為當5號生氣時，他們就能感受到當下的情感。當你充滿能量時，你很難讓自己脫離出來。在一份安全的情感關係中，5號能夠及時表達自己的情感，而8號也能從中學會耐心等待。 5號能夠迅速把自己的情感從雙方關係中收回，就像8號能夠快速把情感投入到雙方關係中一樣。這對夫妻的情感波動如同潮起潮落:8號帶著海洋深處的強大力量沖過來，要求接觸，卻被5號後退的回頭浪打倒。這種情感力量的擴張和收縮在雙方身上都能看到。5號的情感會在一個人獨處的安全中湧現;8號的情感也會在面對壓力時收縮。 這對夫妻常常會在8號性格上生活很長時間，這將不可避免地伴隨著深夜裡的大吵大鬧。最初，觀察者感到沮喪，他們想要逃走，但是和保護者生活在一起能讓他們敞開自己的情感。就8號而言，當他們感到內心的平靜時，他們就會解除武裝。觀察者對自身情感的控制能夠帶動8號去審視他們自己，而不是挑起戰爭。 雙方都非常重視個人自由。行動自由是必須的。他們知道自己喜歡什麼，不喜歡什麼，而且都不願意放棄自己的生活而陷入到伴侶的生活安排中。這種相互獨立的精神能夠讓雙方在交談時無所顧忌，誠實以對。這是積極的影響，當然也有不好的影響。雙方可能都不願意妥協，而且很難因為自己對他人的影響而內疚。5號有時會認為，伴侶在情感上的痛苦並不是5號造成的，而是因為對方自己缺乏自我控制。一個在痛苦中的8號有可能想要報復。復仇也會是雙方關係的一部分，主要表現就是8號急於爭奪雙方關係的控制權。 […]
工作中的性格互動關係：5號與7號 他們都是九型人格中注重思想的類型，在思想的世界裡，一切皆有可能 5號和7號常常用思想取代行動。他們都被理論所吸引，熱衷於各種計劃。7號尤其脆弱，他們的大腦就像一棵不斷長出新樹枝的大樹。一個好的想法能夠立即生長出大量關聯的想法，所有想法看上去都是可行的，因為它們都長在那棵主樹幹上。5號的想法要更具邏輯性，他們會圍繞一個想法進行廣泛調查研究，而且他們可以獨自鑽研好幾年。這對搭檔注重的是策略和研究，如果他們不能把同樣多的注意力放在貫徹執行上，再好的想法也只是海市蜃樓。 雙方合作的常見安排是5號坐在辦公室裡，7號則在施工現場。5號管理者喜歡條理，他們要得到全部數據的支持，還喜歡專注於某個特殊領域的研究。5號的領導可能會給7號指出努力的方向，也可能因為過於狹隘而導致員工的反對。聰明的7號會選擇合適的方式與5號進行討論，而不聰明的7號則會反對5號的指揮，憑著自己的性子工作，並為自己的表現找藉口。5號管理者要求員工高度負責，他們不喜歡7號那種鬆懈、模糊、有多種可能性的管理方式。在面對選擇時，5號會習慣性地緊張，他們寧願保守地重複己經驗證過的方案。5號管理者應該給7號員工一定的自由度，因為7號的發散思維可能會幫他們把分散的研究信息聯繫在一起。 為了避免衝突，5號和7號之間可能建立一種潛在的協議，就是不動感情。雙方都想看穿問題，而不是去解決問題。問題是可以通過思考得到結論的，不需要觸及情感，這反而加劇了潛藏的緊張感。他們總以為思想可以幫助他們在問題出現之前，就找到解決問題的答案;所以當情感真的浮現時，他們往往不知所措。 這兩種人應該學會把大問題小化，把複雜問題簡單化，把抽象問題變成一個個具體的、可管理的問題，然後認真面對這些問題。這種方法對於九型人格中的害怕類型十分有效，他們會慢慢發現生氣並不會造成永久的傷害。 7號管理者從最後一分鐘的決定中獲得快樂，但是他們拒絕得出結論的態度會讓人覺得他們很不專心。面對著各種矛盾的信息，5號員工會選擇等待和後退，而不是催促7號趕快表明態度。等等看的態度並不代表同意，只是5號為了保護自己而不願參與其中，他們當然也不會為7號提供幫助。7號管理者應該讓5號從事具有清楚劃分、不需要群體努力、也不需要共享信息的工作。 5號員工喜歡完全按照領導的要求去做，他們不喜歡向其他人進行解釋，也不願與其他部門合作。他們可能不會主動提供信息，除非有人問到他們;尤其是在迅速變化的環境中，他們會更加自閉。但是一旦他們投入到工作中，5號員工能夠穩住陣腳，讓7號有足夠時間找到解決問題的方法。 婚戀關係中的性格互動：5號與7號 承認自身真實感受是他們需要學習的課程 還好，伴侶往往就是他們學習的榜樣。 享樂主義者靠體驗為生。他們喜歡旅遊，也喜歡上課，更喜歡同時參與好幾個項目。在我們九型人格研討班中，我們經常聽到的一個故事就是享樂主義者首先發現了我們的研討班，然後他們回家告訴5號伴侶有這麼一件好事，並說服5號和他們一起報名參加。7號最初的強烈好奇能夠讓觀察者抱著試試看的態度加入進來。但往往隨著時間推移，堅持繼續學習的總是5號。 還有一種常見的情景是這對夫妻在兩條平行的軌道上行動。”你做你的，我做我的”是那些用思想生活的人常有的生活方式。5號喜歡獨處的時間，讓他們能夠鑽研他們感興趣的知識，或者整理自己的情感。如果不是這兩種人都高度獨立的話，享樂主義者一定會覺得5號的內向性是對自己的約束。好在外向的7號總是能找到夫妻雙方都感興趣的事情，而且雙方都不是那種要求長時間和伴侶在一起的人。這對夫妻在九型人格中共享了一條連線，這讓他們能夠相互理解。5號佩服7號毫不拘束的自然態度，而7號則在5號身上獲得寧靜。只要他們能夠保持交流，任何一方都不會干擾對方的活動。 親密感可以從一個共同的事業或者對孩子的承諾中表現出來。7號需要一個外在的關注點，而5號則不希望自己成為注意力的中心，這樣他們才能更好地與自身情感進行接觸。令人矛盾的是，脫離外界的觀察者還經常會成為這對夫妻情感的支柱。當5號在家裡感到安全時，他們就會向8號靠近，變成家庭中的強大力量。對於7號來說，他們也需要有短暫的時間可以獨處，這種類似5號的後退能讓他們感到安全。在我們的研討班上，我們常常聽到享樂主義者說，他們也希望有一兩天時間，讓他們享受一下居家男人的生活。但是5號伴侶馬上會反唇相譏說”是的，親愛的，但是你很少會在家呀。” […]
工作中的性格互動關係：5號與6號 當兩個思考者碰到一起時，合作的可能性十分渺小。思想會輕而易舉地取代行動，新鮮構想因為不願冒險而胎死腹中。 5號和6號在九型人格中都屬害怕類型，因此他們總是過度地關注困難。他們可能會高估競爭對手的實力，會把很多時間放在解決問題上。他們也不會喜歡在公眾面前持續曝光，即便是反恐懼症型的6號，在舞臺上站了一段時間後也會想要退到後臺去。這兩種人也不是善於自我推銷的人，儘管他們也能像其他人一樣，面對公眾做短暫的表演。他們共同的力量在制定策略、製作計劃以及其他需要辨別、分析的工作上。 觀察者想要知道在他們完整的長遠規劃中，每個步驟、每項內容都是可行的。他們想要現實的證據，但卻往往被大量數據包圍。5號很難得出一個具體結論，除非他們把問題考慮得面面俱到。他們喜歡在行動之前把一切都準備好，這與6號面對成功的表現十分相似。雙方都猶豫不決，這也是雙方合作的最大問題。要避免這個問題，就要有其他的人來邁出第一步。只要有人能幫他們把船推下水，5號和6號就能跳上船，調整行駛方向。一旦進入工作狀態，他們的組合會非常有效。 作為管理者，5號可能不會注意到他們的6號員工需要與5號進行個人接觸。5號通過報告、文件與員工交流。信息只告訴需要知道的人。員工並不需要知道整體的規劃，他們只要做好自己份內的工作就行了。這樣的管理方式讓6號覺得自己沒有受到重視，會想辦法與同事競爭。他們需要有能夠公開討論的論壇或者通報一般信息的通風會，這樣他們就有機會禮貌地向權威提出問題。”為什麼沒有注意到我?我們為什麼沒有聯繫?這些方案要實現的目標是什麼?” 面對一個喜歡獨處的管理者和數量有限的信息，6號的疑心會越來越重。 5號管理者在衝突面前要麼後退，要麼把反抗者趕出去。5號應該明白交流是解決問題的好辦法。其實在這種情況下，只要他們能夠出現在員工面前，對方的懷疑就會少很多。 6號管理者害怕遭到反抗，他們也不喜歡5號員工保持沉默不參與的態度。雙方都可能把自己的想法強加到對方的行動上。6號在5號身上看到的是沉默的敵意，5號則看到了侵略性的期望。如果6號的管理方式看上去充滿矛盾的話，雙方的這種成見會更深。懷疑論者可能會有意試探員工的立場，但是他們模糊的表達會疏遠觀察者。5號員工想要知道他們具體需要投入多少精力到工作中，時間具體是多長。面對6號突然改變的要求，5號不會想要敷衍，而是直截了當地說”我不明白。”5號認為，如果6號不能把他們的要求具體化，他們的管理就是有問題的。我幹嘛要去替別人完成工作呢?6號管理者應該放棄推測和猜疑，堅持一項計劃，不要中途撤回。5號員工在面對詳細周全的指導時，才會覺得自己受到了尊敬。 5號需要有一個人獨處的時間，6號覺得他們很不聽話;緊張的6號會提出更多要求.5號認為這純粹是一種干涉。平息雙方的差異，最有效的辦法就是每週固定召開一次簡會。6號管理者需要獲得信息;5號員工則需要在付出時間和精力之前有一點自己思考的時間，只要他們知道了開會時間，就會做好準備。 婚戀關係中的性格互動：5號與6號 他們的愛情靜若止水，但卻往往能經歷時間的考驗。在平淡的生活中，也能閃爍出浪漫的火花。 5號和6號在一起的感覺就好像是到了冬天，每個人都縮在自己的世界裡。天黑了，我們會把自己裹在毯子裡，用熟悉的感覺和溫暖來包圍自己。這對夫妻可能不會公開表達情感，因為他們相愛的方式是通過一種安靜的聯繫。比如，在同一個房間裡讀書，但是互不打擾;在一起吃飯，但是不用強迫自己說話。 觀察者與外界的分離迫使他們的伴侶成為主動者。即便是同樣屬內向性格的恐懼症型6號，也不得不在雙方關係中充當積極活躍的角色，懷疑論者通常願意接受影響他人或指揮他人的機會。一個主動的角色能夠增強6號的自信，同時也能讓5號擺脫情感的包袱。這對夫妻的主要聯繫是精神上的，即便是在他們情意綿綿的時候。他們都知道，愛的內容不僅僅是感覺。 只要6號覺得自己是被接受的，雙方的關係就能發展;但是如果5號退縮到自己的空間，不再示愛，也不再與對方交流信息，6號的偏執就會越來越嚴重。當你在尋找肯定時，你看到的卻是一片漆黑，這會讓你備受打擊。5號總是神神秘秘的，這讓6號覺得更加可疑，受不了的6號開始抱怨。發生衝突時，5號會退得更遠，以保護他們的私人空間。對方越是要求他們表達自我，他們就越想把自己藏起來。觀察者可能不會知道，他們的脫離對他人是多麼大的打擊。5號什麼也不說，看上去完全是漠不關心，他們的沉默會像無形的鞭子一樣抽打在6號身上，讓6號更加內疚。 6號總是想得到對方的肯定，因此他們往往把5號對空間和距離的需要當作是一種拒絕，但實際上，觀察者的確需要時間來讓自己的真實感受浮現出來。5號尊敬那些能夠控制自己情緒的人。如果6號能夠退讓一些，保持中立的態度，不要逼得太緊，雙方的關係就能好轉。他們可以共同協商一個進行討論的時間，讓5號能夠有所準備。另外，懷疑論者可以把問題具體化，這樣就能消除5號的擔憂。”我想說說誰來洗碗的問題”這樣的要求要比”我想說說我們倆的事情”聽上去悅耳得多。 另一方面，5號應該學會表達自己的思想。哪怕是一句”我不知道”，也比什麼都不說要強得多。當6號不知道5號在想什麼時，他們就會幻想最壞的情況，比如上法院鬧離婚的情景。所以觀察者在雙方關係中具有很大的權力，因為一旦他們消失，6號的恐懼就會被激活。 雙方都應該學會理解對方表達愛意的方式。感到不安全的6號總是追著他們的伴侶，要他們不停地對自己說”我愛你。”這樣的要求只能讓5號發瘋。但是如果能夠稍微換一個角度來看，6號的追問”你還愛我嗎?”實際上也是一種真情流露，說明他們真的很在乎對方，他們害怕失去某個在他們生命中很重要的人。而5號呢，他們表達愛意的方式就是在出現困難時，主動站出來。當情感出現僵局時，雙方都可能產生想要放棄的感覺。面對自己的情感對5號來說是一件困難的事情，他們寧願告訴自己”沒有這些我也行。”6號會覺得等待完全是一種折磨，他們要麼選擇反抗，要麼選擇離開。 […]