1號的判別 非常同意 = 5分 頗同意 = 4 分 ………. 極不同意 = 1分 1. 大部分人都覺得我說話和做事都很認真、嚴肅 2. 我盡力地保持正直、有道德，並且要客觀地面對自己 3. […]
第一型和第八型 第一型和第八型都屬於本能三元組，這兩種類型的人都有強烈的意志，都屬 於行動導向型，對於為人處世都有鮮明的觀點。然而，第一型人在奉勸別人做 (他們認為) 正確的事情時，總是站在道德要求的角度上——因為這樣做是對的。 他們想說服別人接受他們的正確觀點，如果別人堅持自己的理由，他們會因此發 怒。再看看第八型人，他們依靠自己的信心來說服別人，希望通過自己的勇氣和 個人魅力讓別人改變注意。 (“我不知道這是否正確，不過這是我的方式。”)第一 型人力圖改變別人，第八型人力圖驅使別人。 二者最容易混淆的地方是他們都關注公正，但其實他們的正義感是不一樣的。 第一型人把公正看得至高無上，很多法官、律師、檢察官都是第一型人。第一型 人思考得很多的東西是如何給人類提供一套合理的標準，以及如何管理一套公平、 […]
第一型和第六型 第一型和第六型都屬於九型人格中的屈從型。第一型人屈從於”超我”和理想的要求，第六型人不僅屈從於 超我，也屈從於他人的要求，尤其是那些所謂的盟友或權威人士。可以說，第一 型人有一個內在的”批評者”，第六型人則有一個內在的”委員會”。這兩種類型的共同之處在於他們在做違規之事時都有負罪感，第一型人是在違背自己理想的時候，第六型人是在違反承諾、倍仰和權威的時候。他們的負罪感來源於強烈的 道德感，對環境進行規劃的需求是二者相似性中的要點。第一型人和第六型人很 少把自己和對方弄混，但旁人卻往往被他們的相似性迷惑。並且，一個具有第五 型翼型的第六型人比具有第七型冀型的第六型人更容易被誤認為第一型人，因為 這樣的人在第六型的整體特徵基礎上又加上了嚴肅認真的特點。 不過，這兩種類型很好區分，他們的整體情緒的基調彼此毫不相干。一般狀 態下的第六型人緊張、優柔寡斷、搖擺不定、消極。他們在與他人的交往中很難 達到平衡，要麼太過順從或依賴，要麼走向另一個極端，變得反販、難以控制。 有時他們夾在兩個極端中間，變得猶疑躊躇，不知如何是好。 這些特點在一般狀態下的第一型人身上幾乎無跡可尋。他們情緒模式的基調 是自我控制、不帶個人感情的高效、有條有理和合乎情理。第一型人決不會優柔 寡斷，他們瞭解自己的想法，對任何事情都有自己的意見，並且樂於向別人表達 意見。第一型人有主見，並且努力說服他人接受他們認為最合時宜的辦法。第六 […]
第一型和第五型 第一型和第五型都屬於榮格所說的思維型，第一型是外傾思維型，第五型是內傾思維型，或者”主觀”思維型。兩種類型分屬於兩個不同的三元 組:第一型屬於本能三元組，第五型是思維三元組。雖然第一型人也會思考，但 他們會首先採取行動，而且只對那些直接指向結果的想法有興趣。而第五型人則是 真正的腦力活動類型，他們對某個主張或想法深思熟慮來源於本能，來自腹部。在我們確定 某種情況的時候 (“絕對應該這麼做!”)，實際上我們的觀點的確來自腹部。 如果 仔細觀察，會發現我們最強烈的觀念都來源於此。實際上，擁有強烈確定性和鮮 明觀點的第一型就屬於本能三元組(或稱為腹部中心型)。一般和不健康的第一型 人對自己觀點的正確性充滿自信，並且尊重那些同樣對自己深信不疑的人。他們 思考的過程只是為了進一步支持自己已經建立的信念。一般和不健康的第五型人 則容易迷失在不確定性的迷宮之中。他們可能會煞費心思地建立起詳細的理論或 觀點，只是為了迅速地推翻自己。而比較不健康的第五型人可能會提出有挑釁性 的主張，他們更喜歡挑戰別人的信心，而不是說服別人相信他們的主張。不健康 的第五型人希望自己比別人聰明，有時他們會支持那些內心並不真正贊同的意見， […]
第一型和第三型 因為一般狀態下的第一型人和第三型人都具有高效率、有組織能力的特點，因此會被弄錯。如果只孤立地考慮一件事情(例如，組織一個會議或計畫一次假 期活動)，這兩種類型的人的組織能力是相似的，這樣就會造成困擾。這兩種人都 會為了完成任務而努力，都希望能有所進步，達到較高的標準。但是，標準的基 礎是不一樣的，他們的關鍵動機也是不一樣的。 第一型人是理想主義者，追求生活中的一切完美和秩序。他們不僅希望控制 自己，也，希望能控制周圍的環境，杜絕所有的混亂和錯誤。他們受到來自自身內 部的道德感驅使，有組織性、高效率，因此不會浪費時間因為不完美、不努力或 自私而讓自己受到良心的譴責。 而一般狀態下的第三型人則實際得多，絕非理想主義者。第三型人一般不會 受標準的驅使，而是受目的驅使，他們更注重完成一件事，而不是”怎麼”完成 一件事。第一型人可能更重視方法或程式 (“這樣做是最好的”)。第三型人則靈活 得多，如果感覺任務不能如願完成，他們會很快地改變策略。一般來說，第三型 人主要對成功和威望感興趣，他們在達成目的方面非常高效。 這兩種類型的人都可以為了效率而對情感置之不理，其中第三型人更善於掩 […]
工作中的性格互動關係：1號與9號 他們都強調細節，都會推遲決定，都不會被風險所吸引。全神貫注的特質對於創建和鞏固系統是非常理想的狀態。耐力是關鍵因素。這兩種性格的人都喜歡接受已知的程序步驟，然後不斷補充、完善。他們不喜歡突然的變化和面臨決策的壓力。他們喜歡在原有的基礎上精益求精，不喜歡到未知的領域去冒險。他們喜歡研究結構框架，不會感到規則是一種束縛，而且很喜歡成為某個具體領域的專家。 1號管理者制定結構，9號則依靠於結構。在目標明確的1號面前，9號也能集中注意力，有效工作。重要的是1號管理者要記得給予員工積極肯定。 9號員工願意受到鼓勵，不過1號常常只關注錯誤。沒有得到表揚的9號用沉默和放慢速度來表達不滿。他們雖然知道管理者想要什麼，但卻不願去做。9號不願表達自己的怒火，他們會讓老闆在那邊乾著急。解決的辦法就是保持積極反饋和消極反饋的平衡。9號希望努力得到認可，但最重要的是，只要他們能夠獲得無條件的鼓勵和支持，他們就願意付出。 9號管理者可能會在工作中鋪開一個大攤子。如果他們的注意力分散到各個細節上，1號員工就該發揮他們的批評作用，幫助9號重新圈定工作的範圍。當9號被壓得喘不過氣時，他們可以委任1號作代表，1號是縮小工作範圍，讓程序安排具體化的理想人選。 婚戀關係中的性格互動：1號與9號 情感伴侶他們身上有太多的共同點。他們的生活可以是平靜的，也可以是麻木的。 1號和9號非常相像。在很多心理學系統中，他們實際上被劃分在了同一類型中。他們同屬生氣類型，但是又都會壓抑自己的怒火，這說明在下定決心行動之前，他們會花很長時間反復思考。9號習慣從各種立場上來看待一個決定，而1號則擔心會犯錯誤。毋庸置疑，這樣的夫婦在做出重大決定時，速度是相當地緩慢。他們都願意把困難往後延期。等待要讓人輕鬆得多。 1號專注於細節，而9號則等待著其他人來發動。這對夫妻希望生活是平和而舒適的。他們都喜歡家庭的安全感，願意融入到正常的家庭生活中。調停者通常很好說話，態度溫和，這讓1號不再有害怕衝突的焦慮。同樣，完美主義者的”正確”世界觀也能讓9號找到生活的節奏。 在行動面前，二者的差異開始顯現。1號在認定一件事後，會迅速投入其中，而9號則往往不願表態，保持中立，即便他們心裡是同意的。1號可以成為夫妻雙方行動的發起者。1號的堅定不移會像一把長矛一樣逼著9號必須選擇立場，但如果1號優先考慮的是”該做的事情”，9號就會想”這是別人的主意吧。”打退堂鼓的9號會表現得十分頑固。1號會繼續強調這是”我們該做的事情”，而9號則繼續觀望。在9號看來，沒有一個選擇是最好的，所有的都一樣，所以他們不知道該選哪一個。窮追不捨的1號則會說”說清楚點。你到底想要什麼?解釋一下。”受到攻擊的9號會更加無動於衷，態度麻木。 在一些很小的事情上發生爭吵可能更有益於這對夫妻的情感健康。實際上這種小打小鬧是壓力的發洩口。在生氣的時候，他們的立場往往是明確的。人們在生氣時會非常清楚自己不想要什麼。”不要那樣”消除了很多選擇，讓9號和1號更接近於他們的最終決定。 調停者應該學會看到1號生氣背後的好意，而1號應該認識到生氣對9號是不解決問題的。你無法強迫9號參與進來，但當他們意識到這是自己愛人的需要時，他們會很願意投入。
工作中的性格互動關係：1號與8號 他們要麼團結一致，要麼為了控制權而爭鬥不休 在工作夥伴關係中，8 號代表著本我，而 1 號則代表著超我。有關控制的 鬥爭可能表現在各個方面。1 號通過”唯一正確的方式”來控制。8 號則堅持 “要麼接受我的方式，要麼滾蛋”。1 號管理者最好對 8 號員工睜一隻眼，閉一隻眼，只看他們的工作結果，而不要深究原因。8 號員工可以工作得很出色， 但是他們拒絕為自己的行為做出解釋。哪怕是公平合理的規則也會讓他們覺得 是一種約束。所以只要 […]
工作中的性格互動關係：1號與7號 他們的合作建立在不同的思維方式上 只有在合適的位置上，才能發揮各自的特長。 7 號喜歡廣結人緣；他們喜歡即興表演。在 1 號和 7 號的工作合作中，享樂主義者扮演的是創新者、計劃者、代表者、招待者的角色，而完美主義者則負責制定結構、控制全域和把工作堅持到底。 1 號是非對即錯的思想者，他們依靠邏輯來執行計劃，而 7 號屬發散性思維，能在不同事物間找到廣泛聯繫。7 號需要靈活的工作環境，能讓他們學習新的技術，吸收新的想法。完美主義者往往很難跟上 7 號這種多向性的思維，而享樂主義者則會覺得一條直線、符合常規的工作方式讓他們受到了限制。 […]
工作中的性格互動關係：1號與6號 他們都喜歡質疑 他們的計劃可以無懈可擊。 當然，他們也可能把對方看作懷疑的對象。 1 號是勤勤懇懇的工作者，他們期望通過自己的努力來獲得成功。6 號給工作帶來創新的氣息，但是對於工作環境中的等級制度十分矛盾。1 號是最需要遵循規則的類型，而 6 號則對規則充滿懷疑。在完美主義者的領導下，6 號員工最終會違背規則，並鼓勵大家都來反抗。因此，只要 6 號員工能夠把工作做好，1 號最好就做一個仁慈的權威。 成功的 1 […]
工作中的性格互動關係：1號與5號 他們一個注重細節，一個熱衷研究 他們的組合能夠勝任需要大量信息的數據研究工作。 當 5 號和自己的情感脫離時，他們看上去既遙遠又孤獨;但是當 5 號的內心充滿對知識的好奇時，他們會非常活躍，很願意發表批評意見。困難問題在1 號和 5 號的工作關係中，往往不是絆腳石，而是把二者聯繫在一起的紐帶。 5 號員工對與信息的仔細認真態度會讓 1 號管理者感到欣慰。這事有人在關心! 1 號和 5 […]