工作中的性格互動關係：2號與6號 這是另一對建立在差異上的合作夥伴 2號喜歡權力;6號對於成為權威充滿了矛盾。 在身處逆境的事業中，他們會自然地結成同盟。雙方都會為了自己信仰的目標奮鬥。 2號想要爭取成功的可能，6號以反抗著名。 在一個充滿利益爭奪，強調競爭，而不是為他人服務的”正常”工作環境中，衝突很可能不可避免。原因是作為長期的領導者，這兩種性格的人都夠堅定果斷。 6號管理者總是懷疑員工對他們不忠，他們很反感2號去討好自己的競爭對手。非常在意社會關係的2號會去吸引任何一個值得吸引的人，這讓6號十分懷疑他們的動機。懷疑論者會想”這些員工的忠心到底在哪兒?””能把重要的消息告訴他們嗎?” 這兩種人都會認為辦公室裡的敵意是針對自己的。 6號管理者會去尋找問題的根源，然後連根清除; 2號員工則會努力和他人交朋友。 2號員工會把管理者的猶豫態度視為對工作的不投入。給予者對於懷疑很難理解，因為他們自己對他人的信任往往建立在本能衝動上;但是對於6號來說，建立信任是一個非常漫長的過程。一旦2號對領導感到失望，覺得沒有前途，就會轉身到其他地方去尋找工作夥伴。 懷疑論者想要得到平等。他們認為單獨鼓勵某個員工或者”強迫”員工更努力地工作，都是不公平的。6號員工對於2號管理者表現出的個人關懷不予理睬，這讓他們錯過了重要機會。2號管理者必須感到自己對員工有私下的影響，才會覺得安全。 忠誠的6號員工能夠提前預知困難。這樣，2號管理者就能夠發揮他們的社交能力和管理能力來提前行動，避免危險。如果6號認為管理者是自私的、危險的，他們就可能加入到推翻權威的秘密同盟中。 婚戀關係中的性格互動：2號與6號 他們一個主動靠近，一個猶豫不決；一個習慣了奉獻，一個習慣了懷疑 […]
工作中的性格互動關係：1號與6號 他們都喜歡質疑 他們的計劃可以無懈可擊。 當然，他們也可能把對方看作懷疑的對象。 1 號是勤勤懇懇的工作者，他們期望通過自己的努力來獲得成功。6 號給工作帶來創新的氣息，但是對於工作環境中的等級制度十分矛盾。1 號是最需要遵循規則的類型，而 6 號則對規則充滿懷疑。在完美主義者的領導下，6 號員工最終會違背規則，並鼓勵大家都來反抗。因此，只要 6 號員工能夠把工作做好，1 號最好就做一個仁慈的權威。 成功的 1 […]